Prospirio – zvedneme výkon vašeho obchodního týmu o desítky %

Pro koho jsme

Pracujeme s majiteli a jednateli českých středních firem, kteří chtějí přestat být závislí na jednotlivcích v obchodním týmu a mít výkon pod kontrolou. Typický klient má obrat 50–500 milionů korun ročně a obchodní oddělení, které roste pomaleji, než by mělo.

Jak spolupráce probíhá

1. Diagnostika (týden 1–2) – audit obchodního oddělení, procesů, řízení a lidí. Zjistíme, kde firma ztrácí obrat a proč.
2. Implementace (týden 3–12) – přicházíme přímo do firmy. Nastavíme obchodní proces, KPI a týdenní rytmus. Pracujeme s myšlením obchodníků, koučujeme manažery, sedíme na schůzkách.
3. Předání a měření – systém předáme internímu vedení a měříme, aby výkon držel bez naší přítomnosti.

Výsledky, které klientům dodáváme

• 15–30 % růst obchodního výkonu do 3 měsíců
• 380+ spokojených firem
• 4–8 týdnů do prvních měřitelných výsledků
• 13 specialistů, 25+ let zkušeností v týmu
• Hodnocení klientů 4,9 / 5

Klienti, se kterými jsme pracovali

Alza.cz, Vodafone, T-Mobile, Samsung, E.ON, Société Générale, Shoptet, Wolt, BENU, Cyrrus, Freelo, Petráš Rezek, Jelínek nábytek, Jan Melvil Publishing, eDO, S&W, GHV Trading, Just a dalších 380+ firem.

Kdo za Prospirio stojí

Zakladatel a CEO Jan Laibl je obchodní stratég s 15+ lety praxe v řízení B2B obchodu. Tým Prospirio tvoří 13 specialistů na obchodní procesy, řízení týmů a rozvoj obchodníků.

Kde působíme

Prospirio působí po celé České republice. Sídlo máme v Praze. Pracujeme přímo u klienta na místě i vzdáleně.

Časté otázky

Kolik spolupráce stojí?

Cena vychází z rozsahu implementace a velikosti obchodního týmu. Konkrétní nabídku připravíme po nezávazné konzultaci.

Jak dlouho spolupráce trvá?

Typicky 3–6 měsíců intenzivní implementace, pak předání internímu vedení.

V čem se lišíte od klasických školení?

Nedodáváme powerpointové kurzy. Přicházíme přímo do firmy, měníme každodenní fungování obchodu a odejdeme, až systém drží sám.